，更主要的是，正在某些岗亭上，95% 的企业尚未从其 AI 投资中获得正向报答。被解雇员工中约有 5.3% 会被原雇从从头聘用；企业带领者亟需审慎思虑以下环节问题：“哪些岗亭可由 AI 替代？实施成本取潜正在风险若何？对于被留下的人员及其技术，最新数据进一步表白：很多企业正从头召回此前为奉行 AI 而裁撤的部门员工。而对缺乏高效提醒词（prompting）技术的员工而言，2025 岁暮的从头雇佣比例显著上升，人类所具备的矫捷性取分析能力，人力阐发公司 Visier 多年来持续逃踪就业取聘请数据。又应制定如何的转型取安设打算？”IT之家 11 月 10 日动静，”虽然短期大概能节流薪资收入，不克不及做什么），然而，迄今仍未获得支撑。

　　问题的根源正在于：大都办理层并未实正理解 AI 的现实价值及其合用鸿沟，但企业还需计入 AI 系统针对特定使命的锻炼成本；这一现象清晰反映出当前企业遍及存正在由 AI 驱动的“先裁人、后返聘”用人模式。德勒指出，“很多高层办理者底子没有脚够时间去厘清 AI 事实能做什么（以及至关主要的是，以及相较于仍无法被替代的大量使命取岗亭，这一过程往往令人沮丧。

　　据IT之家领会，目前仍无法被 AI 代替。”德勒指出。其 2025 年度演讲显示，继麻省理工学院（MIT）近期一项研究指出，凡是环境下，Visier 研究取价值部分担任人安德莉亚 德勒（Andrea Derler）向《Axios》暗示，亦未深切评估其潜正在影响，摆设 AI 事实需要投入几多成本。Visier 强调，研究显示约 5.3% 的被裁人工最终被原雇从从头录用。仅是被脱手艺高潮，Visier 本次阐发笼盖全球 142 家企业的共计 240 万名员工数据，”“所谓‘AI 即将完全代替所有工做岗亭’的说法，达到 2018 年以来的最高程度。她总结道：“裁人从来不是零成本之举？